La Maison de la Vierge

Futuras líneas curvas

Ayer por la mañana nos reunimos el grupo de OBEA (con la ausencia de Julen) para exponer lo que he recopilado sobre ética hacker y dibujar las líneas de trabajo que tengo que seguir a partir de ahora. Comento un poco las ideas que surgieron de lo hecho hasta ahora y luego os cuento hacia donde voy en este momento, luego, el futuro. ¿Está claro?

• Hablamos sobre la pasión, sus generadores y sus consecuencias. La pasión se genera a través de la necesidad personal y la diversión que supone dicho “trabajo” para el hacker. Las consecuencias de esta pasión son una mayor motivación y felicidad. También se habló de la importancia que tiene el hecho de hacer algo diferente a los demás como elemento motivador y que hay que diferenciar entre las necesidades personales de supervivencia (aquello que realmente necesitas) y las necesidades intelectuales (aquellas que no son necesarias para vivir pero son de vital importancia para nuestra mente).  Se habló también sobre cómo hacer que la necesidad de una organización, por ejemplo, se convierta en una personal, pero no encontramos la fórmula mágica. Seguiremos buscando hasta hacer abracadabra y aparezca la solución.
• Hablamos de dinero, de la retribución de un trabajo y de las distintas versiones que hay sobre el tema. Hablamos sobre la tendencia que existe a horizontalizar la pirámide de las responsabilidades y la tendencia que existe de verticalizar (¿existe este término?) la pirámide de las retribuciones económicas. Vamos, que cada vez las responsabilidades están más repartidas pero la diferencia de sueldos es mayor. También estuvimos conversando sobre si la sociedad está preparada para adoptar la idea que propone la ética hacker sobre este tema y llegamos a la conclusión de que NO, que la tendencia ahora es encontrar un trabajo que sea más motivador con un mismo salario y sobre la diferencia entre reputación y reconociemiento, cual subordina a cual y como se consiguen.
• Comentamos cosas sobre la nética, pero decidimos que el estudio sobre la estructura de las redes que se crean al rededor de los hackers es más un tema sociológico u organizacional y que esto no es de nuestra incumbencia. Sin embargo, estuvimos hablando sobre los modelos Catedral y Bazar, sobre cuando es mejor uno y cuando el otro, si utilizar uno u otro para crear, añadir valor a algo ya creado y sobre cual es mejor para competir en el mercado. En otras palabras, de como gestionar la inteligencia colectiva. Además, hablamos sobre la idea de la transparencia, del compartir, de como hacer que las empresas superen sus miedos y empiecen a compartir para poder competir.
• Sobre la creatividad, estuvimos hablando de como existe una cierta tendencia al “Hazlo Tú Mismo” (o Do It Yourself) en los hackers y sobre hasta que punto esto es bueno en una organización.

Esto sobre el pasado. Sobre el presente, deciros que tengo pendientes tres posts sobre la motivación, que estoy leyendo artículos sobre el sentido compartido o proyecto compartido y sobre el deseo, que sobre esto también tengo algunos posts pendientes aunque todavía no sé cuantos, ya que no he pensado como juntar los artículos según la temática. Sobre el futuro, establecimos las directrices que dirigirán mi trabajo a partir de ahora, aunque, ya se sabe que, en estas cosas, las líneas se vuelves curvas que giran de un lado a otro hasta llegar al punto final. Para ello, nos hicimos la pregunta de por qué necesitamos a hackers en una empresa y obtuvimos esto como respuesta:

• Necesitamos trabajadores apasionados, para ello, necesitamos saber cuales son los factores que hacen que emerja la pasión.
• La reputación aumenta cuanto más conocimiento compartas. A mayor tansparencia mayor reconocimiento, y a mayor reconocimiento mayor reputación y la reputación genera vínculos de influencia. Hay que concretar como se pasa de uno a otro, los mecanismos que hacen que esto sea así y cuales son las oportunidades que existen para compartir, sobre todo, como gestionar la propiedad intelectual de un proyecto compartido. Como twitteo Aitor, Compartir Vs. Retener.

Estas serán las lineas se trabajo a partir de ahora, junto con estudiar la relación que existe entre tiempo y eficiencia, de cómo medir la eficiencia en un entorno de tiempo flexible, a propuesta telématica de Julen. Igual me olvido algo de lo dicho, si es así, recordadmelo por favor, a veces mis apuntes son demasiado sintéticos.